Pêvajoya Mişterî Oriented
Pêvajoya têkiliya rasterast bi xerîdarên derve re bi navgîn û derketinê, ku rasterast bandorê li ser xerîdaran dike, û pêvajoyek e ku rasterast sûdê ji pargîdaniyê re tîne.
Pêvajoya Piştgiriyê
Ji bo ku bigihîje armancên karsaziya pargîdaniyê, ji bo bidestxistina armancên kalîteyê yên çaverêkirî, ji bo bidestxistina armancên kalîteyê yên hêvîdar, ji bo bidestxistina pêvajoyên hewcedar ên fonksiyonên pêvajoyek xerîdar, ji bo bidestxistina pêvajoyek hewcedar a fonksiyonên pêvajoyek xerîdar, ji bo bidestxistina armancên bingehîn an kapasîteyên sereke peyda bikin.
Pêvajoya Rêveberiyê
Ji bo pîvandin û nirxandina bandorkerî û bikêrhatina pêvajoya xerîdar û pêvajoya piştevaniyê, plansaziya rêxistinî ji bo veguheztina hewcedariyên xerîdar di armanc û nîşaneyên ji bo pîvana rêxistinê, destnîşankirina strukturên rêxistinî yên pargîdaniyê, hilberandina biryarên pargîdanî, armanc û guhertin, hwd tê bikar anîn.